Des tensions entre équipes, des conflits et un stress en hausse, des rôles et des responsabilités décisionnelles peu clairs, une fatigue face au changement, et des risques psychosociaux qui se traduisent par des arrêts maladie, du turnover ou du désengagement.
Entretiens/conférences de groupe confidentiels, sondages rapides, et cartographie des RPS intégrée à votre DUERP.
Synthèse des thèmes, identification des causes profondes et définition d’une courte liste d’actions crédibles et prioritaires.
Rassembler la direction, les RH et les équipes pour définir de nouveaux rituels, rôles et modes de fonctionnement.
Coaching, guides de conversation et rythmes de réunions pour ancrer le changement dans les équipes.
Médiation si nécessaire, ateliers de cohésion et protocoles simples pour les situations récurrentes.
Indicateurs légers (absentéisme, incidents/conflicts, eNPS), rythme de gouvernance et ajustements continus.
Un diagnostic organisationnel et social clair, un plan d’action priorisé, des guides pratiques pour les managers (feedback, gestion des conflits, clarté des rôles), la facilitation des rituels d’équipe, ainsi que la mise à jour des sections DUERP/RPS pour assurer conformité et visibilité.
Une entreprise de services multi-sites (≈300 employés) faisait face à une hausse des conflits, des absences liées au stress et du turnover après une réorganisation.
✅ −35% d’incidents de conflits enregistrés en 4 mois
✅ −25% de jours d’arrêt liés au stress dans les équipes concernées
✅ −20% de turnover volontaire dans les unités ciblées
✅ +12-points d’amélioration du climat interne (proxy eNPS)
✅ Des rôles plus clairs et un fonctionnement quotidien plus serein
Un quotidien plus apaisé, des décisions plus rapides, un engagement et une rétention renforcés, moins d’incidents psychosociaux et une culture plus saine qui soutient durablement la performance.
Nous prenons en charge — de bout en bout — l’amélioration des conditions de travail : DUERP à jour, plan d’actions priorisé, formations obligatoires organisées, diagnostics ergo-psy (TMS, RPS), accompagnement achats/implantations, suivi des résultats.Objectif : moins de problèmes, plus de performance, une entreprise plus saine et plus rentable.
Oui, selon votre éligibilité (taille, secteur, risques, nature du projet). Nous faisons l’ingénierie financière (montage et sécurisation des dossiers) et l’orientation vers les bons dispositifs (ex. OPCO, CGSS/CARSAT, Agefiph, collectivités, etc.). Montants et critères varient : aucune promesse automatique, mais un taux d’obtention maximisé grâce à un dossier solide.
Deux voies :
Notre cadre en 6 étapes : Discovery → Research → Prototype → Test/Iteration → Implementation → Support.Souvent, des “quick wins” apparaissent en quelques semaines ; les effets durables (baisse d’absentéisme, fluidité des flux, qualité de vie) se consolident sur 3–6 mois selon votre contexte.
Nous organisons et, selon le besoin, animons avec des partenaires certifiés les formations nécessaires (ex. PRAP), en les reliant à vos risques et à votre plan d’actions. Résultat : conformité + efficacité (apprentissages directement actionnables).
Non. On part du travail réel (situations, contraintes, variabilités) pour agir sur l’organisation, les outils, les flux, les postures, les marges de manœuvre. Le matériel n’est qu’une conséquence d’un diagnostic solide — c’est ce qui rend les résultats durables.
Confidentialité contractuelle, principe de minimisation, anonymisation quand nécessaire, et zéro utilisation non autorisée d’outils en ligne pour des données sensibles. Nous appliquons des pratiques conformes RGPD et documentons les accès/partages liés au projet.
Notre valeur, c’est l’externalisation. Côté client :
Oui. On peut démarrer par un diagnostic flash (points durs, priorités, budget/ROI) ou une mission ciblée (ex. TMS sur un atelier, télétravail, RPS d’un service). Ensuite seulement, vous décidez : abonnement (pilotage continu) ou interventions ponctuelles.”
